中国这几年信息化的发展早已经常出现很多概念和热点，从云计算到物联网，智慧城市到大数据，到现在的人工智能这一波热浪。这些热浪一定要落地下来，为制造业服务。对于中国人工智能的发展而言，最重要的问题还是要解决问题中国的制造业发展问题。

如果制造业的智能化上不去，中国国民经济的脊梁就过于扎实。首先必须解读，什么是智能生产？按照百科定义，智能是指提供科学知识和技巧一种能力。

而“人工智能”现在还没统一定义。这个概念，早在1952年就由图灵托了出来。现在，很多人把人工智能的说明，句子更加宽，谈的更加简单，最后大家都搞不清楚究竟什么是人工智能了。

只不过，人工智能非常简单地说道，就是人彰显机器的职能。具体地说，就是通过计算机的硬件和软件，特别是在是各种软件，给机器彰显了智能，让机器可以感觉环境，意识到环境的变化，更进一步为决策者获取建议，扩展了人的智能，甚至在事前许可的情况下自律作出要求。

如果说智能是指提供科学知识和技能的一种能力，无可否认的是，正是这些计算机辅助系统和工业软件为制造业带给了智能。因此，智能生产，非常简单地说道就是计算机生产，需要再加过于多的标记和太简单的定义。电脑比人脑更加强劲之处，不几乎在于其强劲的计算能力和存储量，关键是其中运营的软件。如果没软件，计算机也就是一堆金属塑料。

以此为基础，可以想到制造业信息化的发展，实质上也可以解读智能生产演变的三个阶段。“四化一建”看工业信息化制造业信息化的发展，主要是环绕着企业的业务运营而进行。

首先是企业内部信息化，闻图1。这还包括“四化一再生”，也就是研发信息化、产品信息化、生产信息化、管理信息化以及业务流程和的组织再生。其中产品信息化，主要是指具有嵌入式系统的产品，其复杂程度各不相同。解读产品信息化，对解读当下的智能生产，十分最重要。

图1 企业内部信息化与此同时，企业还有一个上游供应链和下游社会关系的问题，上游还包括原材料、零部件、装备和人员聘用等，下游则与销售、银行、客户关系等相关联。这些归属于企业的外部信息化问题。

企业的内部业务和外部业务，包含了企业信息化最基本的内涵。企业信息化最先就就是指数字化开始的。计算机刚发明者的时候，本来是做到科学计算的，迅速就被用来做到业务处置，提高管理效果。

这是一个从下往上发展的过程，开始是做到一些数据处理系统，如财务管理，还包括一些统计资料报表处置；随后，渐渐下降到管理层，也就是研发管理信息系统（MIS），从财务管理、人事管理，到生产管理，一层层往上走；最后，下降到了决策层和研发决策信息系统（DSS）。企业信息化，一开始就是处在数字化时期。数字化跟上然而，利用计算机来改建企业的生产装备，实质上比管理信息系统跟上还要早于。

1952年，即商用电子计算机发明者的第二年，美国就有一家公司设计了一套数控装置，研发了第一台三坐标数控铣床。尽管这个铣床体积相当大，耗资也很高，但是修筑了一个数字控制的新时代。1958年，美国研制出第一台加工中心。

这意味著，计算机转变制造业的时代，月冲破了帷幕。随后，随着第一个微处置芯片的发明者，各种各样、数以亿计的嵌入式系统开始映射到各种装备、各种产品当中去。制造业开始南北以数字生产技术为核心的计算机控制时代，当时国内叫作机电一体化。

“机电一体化”这个拒斥没几乎点到问题的本质，那就是计算机控制。

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